就业难,年年难。2016届全国普通高校毕业生比去年增加16万人,预计将近765万。765万,什么概念,将近1000万啊!而更为悲催的是,国内经济下行压力不断增大,今年的就业形势,实在让人笑不出来。
毕业生有要求 企业也有衡量
根据某权威网站发布的《2016应届毕业生求职到位率调查报告》显示:2016年大学应届毕业生毕业后明确将继续求学(26.0%)、当公务员(3.0%)和创业(1.3%)的比例占到3成,另7成的毕业生中43.3% 已经得到工作,有1/4的毕业生已收到雇主录用的意向,但是学生还在犹豫是否接受。
所以,毕业生在犹豫什么呢?
调查发现:多数毕业生期望年薪4.5-10万元,并表示多数雇主可以满足毕业生的收入要求,但是毕业生对雇主的要求不仅限于收入,他们还在乎自己的第一份工作能让自己开拓眼界、增长学识以及获得施展才华的机会。
毕业生有毕业生的规划,企业也有企业的考虑。
企业作为经济实体,需要的人就是能够给企业直接带来绩效的人,而纸上谈兵的大学生并不能马上给企业带来绩效,还要搭上老员工给为其辅导,从而影响了企业的整体绩效。
现在很多企业都停止了招聘新员工,尤其是大学生,即便招聘也是有实力的公司进行的优中选优的战略性人才储备;而有些有实力的公司,在进行人才的战略性调整,希望通过现在的经济危机带来的变化,招募和储备一批中高端人才和优秀的技术骨干,从而迎接经济危机过去后的新的发展。
由此可见,一些企业认为经济危机也是转机,在这个转机的过程中,良莠不齐的企业进行了自然而然的优胜劣汰,使得企业乃至整个行业以后的发展会更加规范。而大学生没能在这一转机中受到青睐,其根本原因是大学生毕业后,不具备相关工作的胜任力。
互联网行业人才缺口大 各巨头风格迥异
相比其他行业,互联网对人才的需求却一直居高不下,这也成为很多应届毕业生职业生涯的开始。下面,我们不妨扒一扒以BAT为代表的几家互联网巨头的“家事”,就他们招人用人的风格做一横向对比。
互联网行业对人才的需求量更大
百度的员工福利较好,雇佣关系也比较稳定,秉承着“招最好的人,给最大的空间,看最后的结果,让优秀人才脱颖而出”的人才价值观,注重培养员工的创新能力,颇有些师傅领进门,修行靠个人的味道。
阿里巴巴比较尊重员工意愿,通过开放、透明的企业文化,有效地调动和满足员工的能动性和创造性。在职位晋升和调整机制上,阿里巴巴奉行“自由”原则,员工可结合一年的工作情况自行判断,如果认为自己到了晋升的某一个层次和水平就提交晋升申请,由各个部门的资深同事来进行考核。如此来看,想要在阿里站稳脚跟,做事做人两个都不能耽搁啊。
腾讯在工作时要求,不论是高层还是普通员工都要参与进去,增加员工工作的参与感,注重员工对决策的认同感,提高员工的工作热情。重视员工意见,对员工的想法、意见会进行及时了解。同时改善工作环境,以提高员工的工作效率,并有效保障员工的福利。不过,对于那些不善表现,不善言谈,性格内向的毕业生来说,这似乎不算一个好消息哦。
360公司用人有秘笈:老板想的开 股权当糖发
同样作为互联网企业,还有一家公司在用人方面有自己的独家秘笈,这就是连续4年获得中国年度最佳雇主百强称号的360公司。日前,界面新闻又将“年度优质雇主奖”颁给了360公司。
那么,360的人力资源管理又有哪些独到之处呢?
原来,360公司的用人哲学就是“公司是员工的”。这句话,360公司并没有停留在假大空的口号层面,而是落实到了真金白银的实际操作中。据悉,截止2015年底,360公司员工持股达22%,董事长周鸿祎持股17%,总裁齐向东持股8.9%,可以说员工正是360真正意义上的最大股东,其持股比例超过两成,甚至超过了公司创始人个人的持股比例,这在国内外的互联网公司中还是鲜见的。
360公司的股权激励政策让员工找到了归属感
俗话说“此心安处是吾乡”,以公司为家的另一层含义是更为务实的,那就是让员工与公司共同成长。对此,360公司通过薪资、福利保障、员工关怀、股票期权、免费培训机会等,将这些落到了实处。以员工关怀为例,360公司实行的是360度的关怀,从年度健康体检、带薪年假、员工及子女补充医保、弹性工时到各种俱乐部、免费健身等,可谓是面面俱到、细致入微。
可以说,也只有这样的员工关怀,方才真正能让员工感受到如家一样的温暖,真正让员工能心甘情愿地以公司为家。而另一个角度看,这种无微不至的员工关怀,实际上也是360尊重员工、重视人才的一种体现。
让公司成为员工的并不难,只要老板足够大方,足够想得开。让员工以公司为家也不难,只要公司舍得在员工关怀方面大力投入,只要这家公司是心甘情愿、铁了心为用户、和为员工服务的。
从这个角度看,360此次跻身中国最佳雇主前三甲,实际上也是水到渠成、瓜熟蒂落之事,在中国互联网行业中,360也算得上是凤毛麟角的“中国好东家”了。