《南昌人才网HR精英俱乐部第十一次活动》 邀请函
《九型性格与人力资源管理应用》
您的企业或部门是否存在下面的情况：
大量的问题需要您快速拍板决策，而一旦决策失误，损失将无法挽回，如何提升决策的正确性？
企业发展迅速，你在前面攻城略地，中层管理跟不上，影响整个计划的实施，如何提升团队的执行力？企业的业绩目标只是写在纸上的数据，最终能实现多少，谁也没有底，如何提高实现目标的有效性？
每年定目标任务的时候都好像是在和下属博弈，如何让下属自愿地接受更高的业绩目标？
如何去除演绎回归事实？如何让考核评分更加精准，减少企业内部分歧？
如何通过教练有效对话技术，提高招聘和绩效面谈中的效率？
九型性格作为世界500强普遍运用的简单高效的管理工具，得到了国内企业的高度关注和认可。
“南昌人才网HR精英俱乐部”首次邀请《九型教练》权威教练导师，《管理教练》教练导师，国内著名的企业绩效教练。九型性格辅导教练，相信罗振华老师精彩的分享会给您带来最好的帮助与提升。
南昌人才网（www.ncrcw.com.cn ）
、奉贤人才网（
www.shfxrc.com）
南昌建华管理咨询有限公司（
http://www.jhglzx.cn ）邀请《九型教练》权威教练导师、《管理教练》教练导师、国内著名的企业绩效教练罗振华老师光临俱乐部活动现场与各位HR经理进行交流。罗老师具有丰富的培训经验，主讲课程：《绩效管理教练》、《九型教练》、《卓越团队训练》、《如何教练和辅导下属》、《赢在中层-----企业中层教练式管理技巧》、企业教练跟踪项目服务。
【服务过的内训企业】
太原交通银行 广西邮政银行 福建电信 江铃汽车 安徽卫视广告中心 九江烟草 华天集团 正邦集团 航天信息 迅达电梯 麦克威尔空调 江淮汽车 天津下朱庄街委 惠亚电子 安信保险 邦尼药业 诚志股份 亚洲啤酒 上海淳大集团 北京信诺传播集团 一汽锡柴动力 海南省工商局 湛江港 上海港 江西电信 山东蔌玉平民大药房 上海石油天然气 上海沪东中华造船厂
【嘉宾简介】
罗振华 南昌人才网 南昌建华管理咨询有限公司 特约培训顾问
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罗振华 |
中国绩效教练专家
01年开始教授企业教练技术
04年获中国首批国际专业企业教练RCC
九型教练权威导师 TECC 管理教练导师 TMCC
中国首届及第二届企业教练发展论坛、连续三届《培训》杂志论坛主讲嘉宾。
罗振华教练是国内最早从事企业教练的传播者和实践者，一直坚持“中学为体，西学为用，做我所说，教我所做”的宗旨，将丰富的企业实战管理经验和系统的知识理论以及科学的教学方法融为一体，在教学中深入浅出，课程中全部采用学员的现场案例进行教学，教练技术和教学功力已达收放自如，游刃有余的境界，是目前中国最具实力的实战派教练导师。
在大量的实战运用中总结出一套科学系统的“教练式管理”方法和工具，现担任江淮汽车学习型组织教练，上海交大安泰管理学院、上海复旦复泰培训中心特聘教授，成功为多家企业系统实施过教练项目咨询辅导，被誉为“中国实战教练第一人”。 |
分享提纲：（此提纲仅作为学习分享前的参考）
第一讲九型性格教练基础
1、什么是九型性格教练?
1.1 九型的起源与发展
1.2 九型性格与其他研究性格方法的不同点
1.3 为什么企业管理者必须学习和掌握九型教练工具？
2、认识了解“九型图”
2.1 学习九型性格的正确方法
2.2 了解九种性格内在价值观
2.3 了解九种性格的优势和局限
2.4 了解九种性格内在关系
2.5 各种性格在顺境及压力状态下的行为规律
2.6 三个智慧中心
2.7 六个内在功能部门
第二讲九型性格教练有效对话和区分能力
1、什么是有效对话
2、教练点击式发问技巧
3、教练的直觉和醒觉能力
4、学习如何阅读身体语言
5、性格测试
第三讲九型性格教练工具在企业人力资源管理中的运用
1、九种性格领导的决策和领导风格
2、九种性格的员工在企业中适合的岗位
3、九种性格在团队组合中的作用
4、如何激励九种不同性格的人
5、留人“留心术”
6、如何与九种不同性格的人有效沟通
我们的分享活动分两部份，一部分是罗老师介绍有关九型性格在企业人力资源中的应用。第一部分是学员分享与演练。我们鼓励学员提问，促进老师与学员的互动交流，进一步提高学习的效果，同时也为更好地理解、执行打下坚实基础。
我们力争为每个主动申请分享的学员提供分享交流互动的机会。
一、 邀请对象：
企事业单位的总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等中层以上管理者。
二、活动安排： 2011年6月26日（周日） 13:40—17:30
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13:40-14:00 |
来宾签到（请备好足够名片） |
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14:00-15:00 |
《九型性格与人力资源管理应用》授课 |
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15:00-15:30 |
提问、分享 |
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15:30-15:50 |
茶歇 |
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15:50-17:00 |
分享、演练 |
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17:00-17:30 |
合影及会后交流 |
三、活动地点：
核工宾馆。
四、南昌人才网HR精英俱乐部秘书处会务电话：
奉贤人才网招聘会员可以免费参加此次培训
联系电话：13166343215 朱先生
五、俱乐部指定信息发布渠道：
南昌建华管理咨询有限公司 www.jhglzx.cn
南昌人才网HR精英汇，群号：79719782
江西HR精英俱乐部，群号：53153316
六、报名截止时间：2011年6月23日17：00
七、《学员调查问卷》及报名回执（为保证分享效果，请填好如下表格。）
学 员 调 查 问 卷
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姓名 |
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性别 |
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年龄 |
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部门 |
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职务 |
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直接下属人数 |
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担任领导时间 |
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1、您认为本部门在管理中存在的最大问题有哪些？
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2、当下属遇到问题向您请示时,您通常是如何回答的?
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3、针对不同性格的下属,您会采取什么样的管理方法？
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4、企业的未来愿景是-----？
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5、您个人曾接受过的培训，及其中令您印象深刻的是:
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6、您最希望的培训方式是？
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7、您最需要提升的管理能力是----？
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8、您对“企业教练技术”的了解是？
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9、请以“如何”、“怎么办”为题列出3个问题（您在实际工作中最希望提高和解决的），以使培训更具针对性：
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10、请写出你公司或部门近期希望达成的一个绩效目标：（要求必须是：由你亲自负责的；真实的；有一定难度和挑战的。）
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活动时间 |
2011年6月26日（周日 13：40-17：30） |
活动主题 |
《九型性格与人力资源管理应用》
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QQ及E-mail |
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备注 |
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