1、组织实施车间生产计划，安排生产工作，确保生产进度。
2、生产过程管理：对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
5、完成领导交办的其他任务。